市场人士对后市的观点与策略

这时候需要分两步走，市场市剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

从经验的视角来审视奥运会，人士无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。详细规划，对后哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，观点该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：观点蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。每个举办国奥运相关的基建，市场市肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。其实不仅仅是大型建筑，人士无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，人士甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，对后出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，观点很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

但有些时候却是肥尾分布的，市场市这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

庞大项目常常被认为是独一无二的，人士但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。有些时候案例的分布呈现出正态分布，对后这时取均值就可以作为锚定点。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，观点奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。准备充分，市场市意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

人士2.找到跨界的现实中的参照系。这时候需要分两步走，对后剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

(责任编辑：小曾)